我对GOOGLE的创新精神和不断尝试新业务的举动是非常欣赏的和敬佩的，这说明GOOGLE一直在进步，一直不断努力为用户创造更多。可是，对于GOOGLE在市场方面的不作为或者说是不成功，我感到非常困惑和不解。
按道理说，GOOGLE拥有了庞大的使用群体，面对这样规模的使用群体不断推出新的产品和服务的策略是没有错误的，可是，如何让这些使用群体接受并从其它的产品和服务使用习惯中转过来，在这方面，GOOGLE的市场策略看起来那么漫不经心、无为而治。
俗话说，无为则无位。
GOOGLE市场战略的无为或不成功，导致了市场份额的缓慢，落在了市场竞争的后面。GOOGLE需要重新考虑一下如何面对激烈的市场竞争了。
实际上，在互联网产品和服务越来越细分，每一个领域的竞争越来越激烈的情况下，市场竞争战略已经越来越重要。技术创新虽然在产品推出初期会带来一定的关注和使用群体，但长期能否持续的创造市场影响力和提升市场份额，市场竞争战略是至关重要的。
这使我想起了个人计算机界曾发生的一个著名案例，那就是APPLE的英雄迟暮、节节败退。曾几何时，APPLE是个人计算机市场上集大成者，拥有无限风光、各界赞誉，产品线从软件到硬件，几乎包括了个人计算机的每一部分。可是面对后起者IBM、MICROSOFT、INTEL三架马车的竞争，最终APPLE的荣耀无可奈何雨打风吹去，落得个被市场边缘化的下场。
当然，GOOGLE不是APPLE，业务和核心价值不同。但是，如果开发了无数的、几乎涵盖大多数的互联网产品和服务，最终却无法在市场上取得良好的竞争地位和优势，那么，这样的巨人只能是让竞争者担心一下而已，最终巨人会被自己打倒。
依我来看，GOOGLE必须改变其市场战略和漫不经心的技术人员的市场作风了。要知道，现在在每一个细分市场都有着一个或几个主导者，不采取进取的、主动的、攻击的市场策略是不行的了，温文而雅的作风最后只能导致失败。
在这方面，我建议GOOGLE可以学习淘宝和腾讯。淘宝和腾讯无疑在购物、电子支付等方面是后来者，可是面对EBAY易趣采取了围攻追打、人海战术、游击战术等市场竞争策略，最终超过了EBAY易趣。
但愿GOOGLE不要被自己绊倒。
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