作为一个用户，我天天享受着GOOGLE带给我的好处和乐趣。需要信息了，使用GOOGLE搜索一下；GOOGLE的桌面搜索随时提示我最新的新闻；GMAIL可以让我快捷方便的收发邮件和对邮件进行管理，GMAIL的桌面可以让我随时知道谁、什么时间给我发了新的邮件；使用GOOGLETALK可以和自己选择朋友们私密性聊天交谈；BENDIGOOGLE可以让我查找各地的建筑物或休闲娱乐等各种场所；论坛可以与世界各地的人们对某个话题沟通；使用GOOGLE的ORKUR可以扩展我的全球人际网络；GOOGLEEARTH可以让我有种环游世界的感觉；在购物方面GOOGLE有Froogle；听说GOOGLE最近又推出了网络电子表格。好家伙，GOOGLE越来越象是一个超级门户了。

    可是，作为一个关注市场竞争和企业发展战略的人，我不得不说；GOOGLE，你错了。

    现在的GOOGLE越来越象是一个拥有庞大身躯、精力永远好象使不完、不知道往哪使、不知道如何使、千脚百足的怪物，每天都向着不同的方向迈步，但每天又在原地踏步；每天都用不尽的精力开山辟地，可每天的精力都象是砸在棉花上而不是山地上。GOOGLE的身躯上连带了太多的分叉和累赘，如果比喻是树，好象很茂盛，但其实却看着难以长高。

    GOOGLE，陷入了什么都想做，什么都做得不够好的战略困境。也许，到底在做什么，到底应该做什么，该是GOOGLE高层团队们认真梳理一下的了。

    GOOGLE的核心的业务是搜索，其核心竞争力也是搜索的速度、质量、数量、准确度等指标，核心价值也是带给用户高质量的搜索。由于搜索市场占有率非常高，而且不断技术创新，以及搜索业务具有很高的用户使用频率和用户黏度，所以开发更多的产品好象是自然而然的事情。

    但是，我们看到，据调研机构Hitwise公布的调查报告显示，5月份Google在美国搜索市场的份额已经达到59.6%，远远高于竞争对手雅虎的22%和MSN的12.1%。可同时，Google在中国的表现对比在美国的情况有巨大的反差，根据易观国际研究报道，Google在2006年第一季度中国搜索引擎市场份额中，排在百度、雅虎中国的后面，仅列第三。百度的份额为43.9%，雅虎中国21.10%，Google仅为13.20%。

    而目前GOOGLE的各种非搜索业务又如何呢？

    在及时通讯市场上，2006年第一季度，全球IM用户人数接近10亿人，MSN以超过60%的使用率成为全球最受欢迎的产品，而SKYPE的使用率达到14%，成为全球成长最快的IM产品，同时，Gtalk是Google于2005年8月所推出的即时通讯软件，现在它的用户数量只有MSNMessenger的2%，在整个即时通讯软件市场里排行第10。

    在门户服务市场上，Google公司明显不敌竞争对手雅虎公司，有时连MSN都赶不上。

    据Hitwise公司统计，在网络电子邮件市场，雅虎邮件的市场份额达到了42%，MSNHotmail电子邮件的市场份额为23%，而Google公司的Gmail电子邮件的市场份额还不足3%。

    GoogleFinance。这是Google于2006年推出的与金融相关的网站，目标就是与Yahoo!Finance一较高下。但它目前在流行的同类网站中排行第40。

    看到这些情况，我相信GOOGLE已经陷入了一个困境。

   GOOGLE无疑是一家崇尚技术创新的企业，正是技术创新开拓了市场应用，带给用户良好使用体验和利益的同时，也使得GOOGLE有了快速的发展，获得了巨大的成功。可是，GOOGLE的非搜索业务怎么看都象是技术人员漫不经心似的推出和经营着，不象是一个锐意进取、具有强大市场力的企业所为。好象GOOGLE并不关心市场竞争者，只关心不断推出市场中已经存在强大竞争者、只是在某些方面有个别创新的产品和服务，至于产品和服务推出后市场如何，任它去吧，letitbe，爱怎么样，就怎么样，任其自生自灭。